Nyttårshilsen

Når vi nå skriver 31. desember og går inn i siste del av sesongen, er det naturlig å stoppe litt opp og se tilbake, og samtidig rette blikket fremover.

Det har vært både inspirerende og ydmykende å ta steget tilbake til EHL. Klubben, byen og hockeymiljøet har jobbet målrettet for dette i over ti år. Veien tilbake har vært lang, og siden pandemien har vi bygget stein for stein. Den gang sto vi i en situasjon hvor spillestans i 1. Div førte oss ned på en omsetning på rundt 2,5 millioner kroner - et nivå som i dag ikke engang ville dekket våre reisekostnader. At vi nå igjen spiller på øverste nivå, sier mye om innsatsen som er lagt ned over tid.

Det har vært ekstra hyggelig å se at publikum virkelig har savnet topphockey i regionen. Vi ser supportere kommer til Leangen fra hele regionen. Litt over halvveis i seriespillet har vi hatt over 22500 betalende tilskuere. Ser vi på seriespill totalt, er det kun RBK Herrer som kan vise til høyere tall enn oss. Dette bekrefter det vi har ment lenge: ishockey engasjerer i Trøndelag, og har et betydelig potensial for videre utvikling.

Vi må være ærlige på at det har vært krevende å budsjettere i vår første sesong i EHL. Å sitte med regneark i mars og anslå publikumstall for november var mer tipping enn presise prognoser. Likevel har vi hele tiden styrt etter prinsippet om tæring etter næring. Det gjorde at vi i sommer startet med et spillerbudsjett på rundt 1,4 millioner - langt unna det som normalt kreves for å kjempe om sluttspill. Samtidig har god jobbing mot både bedrifts- og privatmarkedet gjort det mulig å øke budsjettet gradvis. Prestasjonene viser at vi på våre beste dager kan hamle opp med hvem som helst. De økonomiske tallene per 31.12 peker mot et beskjedent plussresultat. Vi føler vi har klart å balansere den sportslige satsingen mot den økonomiske risikoen nesten ned til kronen så langt. Fortsetter publikum å komme i 2026, har vi handlingsrom til å gjøre nødvendige tiltak før overgangsvinduet stenger i medio februar.

Det sportslige hovedmålet har hele tiden vært å sikre plassen i vårt første år tilbake i EHL. Før sesongstart var vi tydelige på at det kom til å bli jevnt mellom de tre–fire nederste lagene, og at skadesituasjonen sannsynligvis ville bli det som avgjorde plasseringene disse klubbene mellom. Dessverre har vi trukket det korteste strået når det gjelder skader. Tross vårt beskjedne budsjett er vi ikke tilfredse med å ligge nederst på tabellen, men vi var samtidig forberedt på at dette kunne bli konsekvensen med mye fravær. Samtidig har skadene gitt verdifulle muligheter for våre unge spillere. Hele ti spillere i U20-alder har allerede fått trekke på seg årets kamptrøye - den yngste bare 16 år gammel. Det gir verdifull erfaring og inspirasjon for den framtidige generasjonen.

Parallelt med det sportslige begynner vi å bygge et av Trondheims råeste bedriftsnettverk. Antall deltakere på våre samlinger og kvaliteten på innholdet står ikke tilbake for noen. Selv om sporten er vår passion som eliteklubb, er bedriftsmarkedet det viktigste byggetrinnet for videre bærekraft vekst. Vi vil fortsette å rette betydelig fokus for å bygge Nidaros Nettverket enda bedre. 

Jeg vil også rette en stor og oppriktig takk til alle våre ansatte og frivillige. Dere står på dag og natt. Overgangen til EHL har vært betydelig mer krevende enn mange kanskje så for seg, og spesielt i oppstarten var læringskurven enorm. Uten dere hadde dette ikke vært mulig.

Til slutt vil jeg ønske dere alle et riktig godt nytt år. Vi lover som klubb å brette opp ermene i sluttspurten av sesongen. Målet er det samme som det var i mai: å sikre plassen i EHL. Vi lover også i starten av 2026 å informere litt om den inspirerende jobben som gjøres rundt arenasituasjonen.

Takk for støtten så langt – vi gjør dette sammen.

Med vennlig hilsen
Frode Storesund
Styreleder, Nidaros Ishockeyklubb